meycap

Smartes Controlling für smarte EnTscheidungen

Controlling mit Klarheit, Leichtigkeit und echtem Mehrwert – praxisnah, modern und on point.

meycap bietet Dir, Deinem Unternehmen und Deinen Visionen den Support den Du brauchst:

SCALE YOUR BUSINESS

meycap steht für praxisnahes hands-on Controlling, das Dich und Dein Unternehmen gezielt und zielführend unterstützt. Wir bieten erfahrenen und modernen Support für deine Finanzwelt – egal an welchem Punkt Du gerade stehst. CFOs, Finance-Leads, Start-up oder Scale-ups? Controlling- und Finance-Teams? Wir setzen da an, wo Zahlen Kontrolle brauchen. Mit modernen Lösungen basiernd auf umfassender Expertise und frischem Wind.

Let’s Talk

ÜBER MICh, meycap & Modern controlling

Mehr als 20 Jahre Erfahrung – jetzt 100 % Fokus auf praxisnahes, skalierbares Controlling.

Nach über zwei Jahrzehnten in leitenden Finance- und Controlling-Positionen wissen wir genau, was Unternehmen brauchen – und was sie oft aufhält: Komplexität, Zeitdruck und Ressourcenengpässe.

Wir unterstützen Mittelstand und Scale Ups dabei, schnell ein professionelles Controlling aufzubauen – klar strukturiert, effizient und sofort wirksam.

Mit meinem Team liefere ich Controlling, das funktioniert:

Schnell einsatzbereit – in wenigen Wochen startklar
Flexibel skalierbar – Self-Service oder vollständige Auslagerung
Klar & verständlich – aussagekräftige KPIs, sofort nutzbar
Erprobt & strukturiert – mit bewährten Methoden & standardisierten Reports

Entscheidend sind nicht nur Tools oder Methoden, sondern Ergebnisse, die sofort Mehrwert schaffen. Genau das ist unser Anspruch.

Starte jetzt. Ohne Umwege. Mit meycap.
Lass uns Dein Controlling auf das nächste Level bringen – effizient, transparent und zukunftssicher.

Controlling-as-a-Service

Dein Controlling. Sofort. Ohne lange Projektlaufzeit.
Viele Unternehmen wollen ein professionelles Controlling – doch wo fangen sie an? Die meisten wissen, dass sie mehr Transparenz und bessere Steuerung brauchen, aber es fehlt die Zeit, das Know-how oder die Ressourcen für eine aufwändige Implementierung.

Genau hier setzen wir an. Mit unserem strukturierten Ansatz bekommst Du in wenigen Wochen ein standardisiertes Controlling, das sofort einsatzbereit ist – ohne komplizierte Prozesse und ohne lange Projektlaufzeiten.

Unser 3-Schritte-Ansatz:
Von der Analyse zur Umsetzung

1. CIC-Controlling-Check®

Wir analysieren dein Unternehmen und erstellen eine klare Roadmap für dein Controlling. So weißt Du genau, welche Schwerpunkte für dich wichtig sind.

2. Standardisiertes Controlling – individuell angepasst

Du bekommst ein sofort nutzbares Controlling in den für Dich relevanten Bereichen. Wähle zwischen zwei Optionen:

Self-Service mit Begleitung: Das operative Controlling bleibt in Deiner Hand, für optimale Ergebnisse coachen wir Dich wöchentlich 1:1.
Controlling-as-a-Service: Mein Team übernimmt Dein Controlling und liefert dir regelmäßig klare Berichte & Analysen.

3. Ergebnisse & volle Transparenz

Du hast jederzeit klare Finanz- und Steuerungszahlen – für bessere Entscheidungen, höhere Rentabilität und volle Kontrolle.

jetzt mit meycap durchstarten

Hands-on Controlling-Support als Interim-Managerin oder mit Freelancern aus meinem Team:

Hands-on Controlling-Support – flexibel, erfahren, sofort einsetzbar.

Ob als Interim-Managerin oder mit meinem spezialisierten Freelancer-Team – wir bieten sofort verfügbare Controlling-Kompetenz auf Zeit.

In vielen Unternehmen entstehen kurzfristig Engpässe – sei es durch personelle Ausfälle, Projektspitzen oder den Aufbau neuer Strukturen. Gerade dann braucht es erfahrene Unterstützung, die sofort einspringt, ohne lange Einarbeitung.

Ich übernehme – gemeinsam mit meinem Team – strategische und operative Controlling-Aufgaben genau dort, wo Du gerade stehst.

So unterstützen wir:

Strategisches und operatives Controlling auf Zeit:
Temporäre Übernahme von Controlling-Funktionen – ob in der Unternehmenssteuerung, im Berichtswesen oder bei der Planung. Schnell integriert, klar fokussiert.
Projektunterstützung & Ressourcenausgleich:
Wir bringen gezielt Expertise ein – für spezifische Projekte, Transformationen oder als Überbrückung bei Vakanzen.
Teamverstärkung mit Experten:
Je nach Bedarf greifen wir auf unser Netzwerk erfahrener Freelancer zurück. So stellen wir sicher, dass Du immer genau die Skills bekommst, die aktuell gebraucht werden.

Was Dich erwartet:

Schnelle Einsatzfähigkeit – kurzfristige Verfügbarkeit, minimale Einarbeitungszeit
Hochqualifizierte Unterstützung – Senior-Level Know-how mit praktischer Umsetzungskompetenz
Volle Flexibilität – tageweise, projektbezogen oder für einen definierten Zeitraum
Ergebnisorientierte Zusammenarbeit – wir denken mit, handeln unternehmerisch und liefern echte Entlastung

kurzfristig Controlling-Support gesucht?

Let’s talk – und in wenigen Tagen hast Du die Unterstützung, die Dich wirklich weiterbringt.

Schreib uns

Der Controlling-Check

In Kooperation mit CIC bieten wir den bewährten CIC-Controlling-Check®. – Fundierte Analyse & klare Handlungsempfehlungen.

Viele Unternehmen wissen, dass sie ihr Controlling modernisieren müssen – doch wo genau ansetzen? Der CIC-Controlling-Check® liefert die Antwort: Eine fundierte Analyse Ihrer bestehenden Controlling-Strukturen mit klarem Fahrplan für die Optimierung.

Was der CIC-Controlling-Check® bietet:

Systematische Bestandsaufnahme der bestehenden Controlling-Prozesse
- Wir analysieren Strukturen, Abläufe und eingesetzte Tools – schnell, objektiv und mit Blick auf Skalierbarkeit und Praxistauglichkeit.
Identifikation konkreter Optimierungspotenziale
- Wo fehlen Kennzahlen? Welche Prozesse bremsen? Wo lassen sich Transparenz und Effizienz steigern?
Maßgeschneiderte Roadmap für Dein Controlling
- Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen – priorisiert, umsetzbar und auf Deine individuellen Unternehmensziele abgestimmt.

Das Ziel: Klarheit und ein konkreter Fahrplan

Der objektive Blick von außen
Schnelle Ergebnisse mit klarer Relevanz für deine Steuerung. Sofort nutzbare Empfehlungen für mehr Transparenz, Effizienz und Entscheidungsqualität.

Alle Infos zum CIC-Controlling-Check® findest du hier:
cic-online.de/kompetenzen/cic-controlling-check

Gerne begleite ich dich im gesamten Prozess – von der Analyse bis zur Umsetzung.

Let’s Talk

SpeakerIN & Publikationen

Speakerin & Autorin – Impulse zu Finance & Controlling

Ich teile mein Wissen regelmäßig als Speakerin, Panel-Gast und Autorin – praxisnah, klar und immer mit Blick auf aktuelle Trends und Herausforderungen in Finance & Controlling.

Ob auf der Bühne, im Podcast oder in Fachmagazinen: Mein Anspruch ist es, Komplexität verständlich zu machen – und CFOs, Finance-Leads und Entscheider:innen mit konkreten Impulsen weiterzubringen.

Formate & Themen:

Keynotes & Panels: Trends, Herausforderungen und Praxisberichte rund um moderne Steuerung, skalierbares Controlling und die Zukunft der Finanzfunktion.
Podcast-Teilnahmen: Ehrliche Einblicke aus der Praxis – für Gründer:innen, Finanzentscheider:innen und alle, die wissen wollen, wie man Controlling wirksam aufstellt.
Fachbeiträge & Artikel: Regelmäßige Veröffentlichungen, z. B. im Controller Magazin, mit Fokus auf Digitalisierung, Steuerungsmethoden und Best Practices aus dem Mittelstand und Start-up-Umfeld.

Aktuelles, Events und Vorträge findet ihr auf meinem LinkedIn Profil:

Besuch mich auf linkedin

Start Up Investments und Mentoring

Empowering Gründerinnen – mit Know-how aus Finance & Controlling

Als Unternehmerin und Controllerin unterstütze ich nicht nur etablierte Unternehmen – sondern auch Gründerinnen und Ideen mit Impact.

Mit meiner Erfahrung in Finance, Leadership und Strategie bringe ich mich regelmäßig als Angel Investorin und Mentorin ein – vor allem in der frühen Wachstumsphase. Im Fokus stehen Themen wie Controlling, Finanzierung, B2B Sales und skalierbare Unternehmenssteuerung – also genau die Bereiche, die oft entscheidend dafür sind, ob eine gute Idee auch nachhaltig erfolgreich wird.

Meine Grundsätze als Angel Investorin:

Praktische Unterstützung statt Buzzwords:  Ich teile mein Wissen aus über 20 Jahren Controlling- und Führungspraxis – konkret, ehrlich und anwendungsnah.
Starke Finanzbasis von Anfang an : Gemeinsam schaffen wir Strukturen, die mitwachsen – von der ersten Kostenplanung bis zum Investor Reporting.
Zugang zu Netzwerken & Impulsen : Als Mitglied von Encourage Ventures engagiere ich mich aktiv im Netzwerk von Investor:innen, Mentor:innen und Gründer:innen, die den Wandel gestalten.